7月15日下午，中国环境出版集团召开2026年上半年生产经营形势分析会，全面复盘半年经营运行、深挖短板弱项、细化下半年攻坚举措。集团党委委员、副董事长贾金虎主持会议并作经营形势分析、总结部署工作，集团班子成员、高管、全体中层干部、集团“希望之星”青年骨干参会并交流发言。

会上，3名“希望之星”青年骨干、22名中层干部、3名高管、3名班子成员依次结合分管业务、板块工作发言，立足岗位复盘实绩、查摆堵点、谋划落地举措，交流直面问题、务实精准，进一步凝聚全年攻坚合力。

贾金虎首先系统解读集团2026年上半年整体生产经营情况。他指出，上半年在部党组坚强领导下，集团紧扣“做强主业、优化产业、守正创新、高质发展”思路，统筹发展与风险防控，经营呈现承压前行、韧性不减的良好态势，多项重点工作实现标志性突破。风险化解领域取得重大成果，6月底全面解除湖北水总10.3亿元最高额担保项下1.29亿元流贷、保函全部责任，圆满完成审计整改硬任务；图书经营质效持续改善，上半年出版图书227种，图书综合毛利率由负转正，应收账款周转回归行业合理区间，环境标准远程投送数字服务形成高毛利新增点；期刊整合、财政项目、人才建设稳步推进，无有息负债、资金储备充足，财务底盘稳健坚实。会议逐项梳理图书编校质量波动、板块发展不均衡、收入结构单一、库存周转偏慢、人才梯队存在短板等现实经营问题，客观剖析行业下行与内部管理叠加带来的多重压力。

在全面复盘经营数据与业务进展的基础上，贾金虎作总结讲话，从更高站位提炼上半年四大发展成效：一是政治引领持续夯实，聚焦生态文明核心职责推出一批权威专业读物；二是精品出版成果凸显，《生态环境监测条例学习手册》等标杆产品市场反响良好，国际学术合作持续拓展；三是经营质量边际优化，专业化转型成效逐步显现；四是青年人才加速成长，专业干事氛围浓厚。

针对当前发展短板，会议明确指出集团存在重磅精品供给不足、选题策划存在短视跟风倾向、考核机制重规模轻质量、各业务板块冷热分化四类深层次矛盾，要求全集团靶向整改、系统破解。

围绕下半年全年目标落实，会议部署五大核心工作：一是坚守政治引领，紧扣美丽中国、双碳等重大主题谋划重点出版项目，从严守牢出版意识形态阵地；二是深耕精品出版，总结标杆图书打造标准化流程，持续打造具备行业影响力的专业读物；三是精细经营管控，抢抓秋冬图书销售旺季，抓实回款、库存、成本精细化管理，同步推进审计整改、国资项目、存量风险清零等专项任务；四是加速数字融合转型，构建“图书+数据+行业服务”一体化新业态；五是完善人才培育体系，优化考核评价导向，加大专业编辑激励保障力度。

会议着重强调五点作风建设硬性要求：一要强化党建与业务深度融合，把政治要求贯穿出版全流程；二要坚持问题导向，建立整改清单逐项销号，杜绝纸面整改；三要树立全局协同思维，破除板块壁垒、形成整体作战合力；四要弘扬实干作风，干部下沉一线深耕市场、打磨书稿；五要严守廉洁从业底线，规范招标、稿酬、营销全流程管理，筑牢财经与廉政防线。

会议号召全体干部职工立足生态环保专业出版主责主业，牢固树立精品导向，以严实作风攻坚克难，全力冲刺全年各项经营目标，为美丽中国建设提供坚实出版支撑。