为全面复盘2025年信访维稳工作成效，部署2026年重点任务，切实筑牢岁末年初信访安全防线。1月6日下午，湖北华夏水利召开2025年信访维稳工作总结暨2026年工作计划部署会。党委委员、纪委书记余国强出席，各分（子）公司及相关部（室）负责人参加。

会上，行政办公室主任黄晓东作2025年信访维稳工作总结，回顾了过去一年公司在信访事项受理办理、矛盾纠纷排查化解、信访隐患源头治理等方面的工作开展情况。梳理了工作中取得的成效与存在的不足，并对典型信访案例进行了复盘分析。

随后，各分（子）公司及相关部（室）负责人围绕各自管理领域，汇报了信访矛盾隐患排查整治工作进展。结合工作实际，深入剖析了当前存在的信访风险点、矛盾纠纷成因及跟踪处置情况。

余国强强调，临近春节，群众诉求相对集中，各类信访矛盾进入易发、多发、高发期，信访维稳工作任务艰巨、责任重大。全体参会人员要切实提高政治站位，充分认识岁末年初信访维稳工作的特殊性和重要性，全面压实信访工作责任，扎实做好风险防范、隐患排查和矛盾化解各项工作，为公司顺利实现“十五五”规划良好开局筑牢坚实的安全保障。

针对2026年及岁末年初信访维稳重点工作，余国强提出三点明确要求：

01、提高认识，压实责任。

要将信访维稳工作作为当前重要工作任务来抓，各分（子）公司、相关部（室）负责人要带头推进落实，安排专人对接跟进，确保各项工作部署落地见效。

02、周密排查，摸清情况。

要聚焦重点领域、重点群体，开展全方位信访矛盾隐患排查，建立问题台账，明确应对措施，做到底数清、情况明。

03、完善预案，上下联动。

要制定信访突发事件应急预案，加强应急演练，提升快速响应和处置能力。机关部（室）与分（子）公司之间要加强协同联动，形成工作合力，确保各类信访问题得到及时有效化解，全力维护公司和谐稳定发展大局。

主创｜行政办公室

图文｜黄晓东、彭书娟